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通過培訓(xùn)課程，可以有效拓展企業(yè)人員的潛能
來源：www.2280999.com 發(fā)布時(shí)間：2022年09月23日
拓展訓(xùn)練是一套不斷增值的培訓(xùn)課程，塑造團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)組織成長。是一套戶外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練，專門根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要設(shè)計(jì)，是歐洲、美國、亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)采用的有效培訓(xùn)模式；培訓(xùn)內(nèi)容豐富生動(dòng)，寓意深刻。
以經(jīng)驗(yàn)靈感為教育手段，學(xué)生參與的培訓(xùn)將成為他們難忘的終身經(jīng)歷，讓每一系列活動(dòng)中深刻的道理和理念，都能牢牢扎根于團(tuán)隊(duì)和每一位成員的潛意識(shí)中，在今后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效果。
拓展培訓(xùn)是一個(gè)旨在幫助企業(yè)提高員工核心價(jià)值的培訓(xùn)過程。通過培訓(xùn)課程，可以有效拓展企業(yè)人員的潛能，提高和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚尊嚴(yán)的人格；同時(shí)，讓團(tuán)隊(duì)成員更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)、下級(jí)與上級(jí)、員工之間的關(guān)系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)更高的工作熱情和創(chuàng)新動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。
每個(gè)擴(kuò)展游戲都有其設(shè)計(jì)的原因和固定的節(jié)點(diǎn)。好學(xué)的人在游戲過程中會(huì)感受到自己的問題。善于自省的人也會(huì)用不同的方式和方法來處理游戲中的問題。因此，拓展團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的問題，如何改進(jìn)和提高自己！
如今，越來越多的企業(yè)管理者意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。因此，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想方設(shè)法改進(jìn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如選擇一些基層、中層、高層領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，然后希望這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo)能夠影響周圍的一些群體，從而起到傳遞和幫助的作用！讓企業(yè)慢慢形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)！這是目前很多企業(yè)普遍采用的做法，但是成功的人很少！為什么呢？
再加上這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo)，往往有很多小算盤，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能以失敗告終。然而，從這些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，僅僅培養(yǎng)理論知識(shí)是不可能的，而是要把企業(yè)中的大多數(shù)人結(jié)合起來，模仿軍事訓(xùn)練模式進(jìn)行訓(xùn)練，這其實(shí)是一種拓展訓(xùn)練，但這只是拓展訓(xùn)練的早期階段。現(xiàn)在，拓展訓(xùn)練已經(jīng)演變成多種形式，更多的是將理論訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為娛樂形式，讓參與者從娛樂中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量，從而潛移默化地影響每一受訓(xùn)者！
正是這樣，越來越多的企業(yè)意識(shí)到理論學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)沒有讓員工體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量那么有影響力。此外，企業(yè)安排拓展培訓(xùn)時(shí)，很多員工會(huì)積極考慮報(bào)名，這與強(qiáng)迫員工參與理論學(xué)習(xí)的情況大不相同！
當(dāng)然，更重要的是，經(jīng)過拓展培訓(xùn)，很多員工的思想都會(huì)發(fā)生一定的變化。雖然狼隊(duì)的建設(shè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)完全完成，但已經(jīng)取得了一定的成效。
在多次不同拓展培訓(xùn)課程的影響下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，很多企業(yè)已經(jīng)開始形成狼隊(duì)！大大提升了企業(yè)的競爭力！
以經(jīng)驗(yàn)靈感為教育手段，學(xué)生參與的培訓(xùn)將成為他們難忘的終身經(jīng)歷，讓每一系列活動(dòng)中深刻的道理和理念，都能牢牢扎根于團(tuán)隊(duì)和每一位成員的潛意識(shí)中，在今后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效果。
拓展培訓(xùn)是一個(gè)旨在幫助企業(yè)提高員工核心價(jià)值的培訓(xùn)過程。通過培訓(xùn)課程，可以有效拓展企業(yè)人員的潛能，提高和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚尊嚴(yán)的人格；同時(shí)，讓團(tuán)隊(duì)成員更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)、下級(jí)與上級(jí)、員工之間的關(guān)系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)更高的工作熱情和創(chuàng)新動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。
每個(gè)擴(kuò)展游戲都有其設(shè)計(jì)的原因和固定的節(jié)點(diǎn)。好學(xué)的人在游戲過程中會(huì)感受到自己的問題。善于自省的人也會(huì)用不同的方式和方法來處理游戲中的問題。因此，拓展團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的問題，如何改進(jìn)和提高自己！
如今，越來越多的企業(yè)管理者意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。因此，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想方設(shè)法改進(jìn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如選擇一些基層、中層、高層領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，然后希望這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo)能夠影響周圍的一些群體，從而起到傳遞和幫助的作用！讓企業(yè)慢慢形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)！這是目前很多企業(yè)普遍采用的做法，但是成功的人很少！為什么呢？
再加上這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo)，往往有很多小算盤，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能以失敗告終。然而，從這些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，僅僅培養(yǎng)理論知識(shí)是不可能的，而是要把企業(yè)中的大多數(shù)人結(jié)合起來，模仿軍事訓(xùn)練模式進(jìn)行訓(xùn)練，這其實(shí)是一種拓展訓(xùn)練，但這只是拓展訓(xùn)練的早期階段。現(xiàn)在，拓展訓(xùn)練已經(jīng)演變成多種形式，更多的是將理論訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為娛樂形式，讓參與者從娛樂中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量，從而潛移默化地影響每一受訓(xùn)者！
正是這樣，越來越多的企業(yè)意識(shí)到理論學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)沒有讓員工體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量那么有影響力。此外，企業(yè)安排拓展培訓(xùn)時(shí)，很多員工會(huì)積極考慮報(bào)名，這與強(qiáng)迫員工參與理論學(xué)習(xí)的情況大不相同！
當(dāng)然，更重要的是，經(jīng)過拓展培訓(xùn)，很多員工的思想都會(huì)發(fā)生一定的變化。雖然狼隊(duì)的建設(shè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)完全完成，但已經(jīng)取得了一定的成效。
在多次不同拓展培訓(xùn)課程的影響下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，很多企業(yè)已經(jīng)開始形成狼隊(duì)！大大提升了企業(yè)的競爭力！
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